Главная » Кадровый центр » Работодателю » Полезная информация

Полезная информация

Формы трудовых договоров. Подборка образцов.

Примеры форм документов для заключения трудового договора. Готовятся к публикации

Штатное расписание. Форма Т-3

"Унифицированная форма № Т-3
Утверждена Постановлением Госкомстата России
от 05.01.2004 № 1"

Практические советы для подготовки к проверке рекомендаций кандидата

Редкая компания может похвастаться наличием такой обязательной процедуры при приеме на работу, как сбор и проверка рекомендаций на приходящих сотрудников

Основания заключения и расторжения договора

2 часть. Исключительные случаи заключения срочных трудовых договоров и примеры оформления таких документов.

Заключаем срочный трудовой договор

Мы не задаем вопрос: для чего, это очевидно, но важно сделать это правильно.
Когда и как можно заключить и расторгнуть срочный трудовой договор нам поведает эксперт

Просим учитывать права работника, при увольнении по сокращению штатов.

В сегодняшней ситуации для работника и для работодателя весьма важным является знание и понимание процедур увольнения при сокращении персонала, как мы уже указывали ранее, наименее конфликтным является увольнение по соглашению сторон, а ниже мы приводим подробное описание самостоятельной процедуры увольнения именно по сокращению штата.

Примеры разумного сокращения штатов

Многие российские компании последние несколько лет активно наращивали масштабы деятельности. Быстрый рост сопровождался мало контролируемым разрастанием штатов. Появлялись новые сотрудники и целые подразделения со своими функциями, хотя никто не пересматривал задачи уже существовавших структур и не задумывался о перераспределении ролей в организационной иерархии. Сегодня, когда рыночные условия относительно стабилизировались, перед этими компаниями встают новые задачи: повысить производительность труда и эффективность управления и сократить издержки. Иначе говоря, многим из них нужно быстро и эффективно избавиться от ненужного балласта.

Конфликт при увольнении или увольнение по соглашению сторон

Ошибки коммуникации на стадии увольнения подчас стоят компаниям больших моральных и материальных затрат. Как избежать громкой судебной тяжбы и сделать даже неприятные переговоры с сотрудником результативными?

Страницы: 12


© 2006—2016 Национальный кадровый центр
Поиск и подбор персонала, рекрутинг