Полезная информация
Комплекс задач по процедуре адаптации по-пунктам.
Получить выгоду - цель программы адаптации. Практические советы по подготовке программы адаптации новых сотрудников. Многогранность задачи
В зависимости от сложности управленческой работы для самого первого руководителя нужно отдать все запланированные к передаче полномочия линейного руководителя в границах испытательного срока. Важно контролировать ситуацию.
1 часть. Срочный и бессрочный трудовой договор и пример текста Положения о порядке заключения трудовых договоров (контрактов)
2 часть. Исключительные случаи заключения срочных трудовых договоров и примеры оформления таких документов.
В сегодняшней ситуации для работника и для работодателя весьма важным является знание и понимание процедур увольнения при сокращении персонала, как мы уже указывали ранее, наименее конфликтным является увольнение по соглашению сторон, а ниже мы приводим подробное описание самостоятельной процедуры увольнения именно по сокращению штата.
Порядок увольнения работника, не выдержавшего испытание и расторжение трудового договора в период испытания по инициативе работника.
Ошибки коммуникации на стадии увольнения подчас стоят компаниям больших моральных и материальных затрат. Как избежать громкой судебной тяжбы и сделать даже неприятные переговоры с сотрудником результативными?
Редкая компания может похвастаться наличием такой обязательной процедуры при приеме на работу, как сбор и проверка рекомендаций на приходящих сотрудников
Набор тех или иных функций системы управления персоналом в разных компаниях различен, так как обычно каждый руководитель выбирает те элементы, которые на его взгляд, лучше подходят к конкретной ситуации и кажутся ему полезными для успешной работы организации. В то же время существует общий набор функций системы управления персоналом, которые в сумме своей представляют конструктор для кадровой политики предприятия.